MAnGve for
Innovation Governance & Management  (Mi9)

O MAnGve-i9 é um Modelo de Governança e Gestão para Inovação (MAnGve for Innovation Governance & Management), desenvolvido pelo Agile Governance Research Lab (AGRLab) sediado no Departamento de Ciências Administrativas (DCA), do Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA), da Universidade Federal de Pernambuco (DCA-UFPE), sob a coordenação do Professor Alexandre Luna. O MAnGve-i9, ou simplesmente Mi9, foi originalmente desenvolvido no âmbito da Célula de Governança e Gestão do Projeto de Pesquisa "Big Data Analytics: Enfrentamento do Coronavírus na Rede Federal de Educação", no contexto do Ecossistema de Inovação Data Science Brasil (DSBR).

O Mi9 é resultado de ciclos iterativos e incrementais de design, avaliação e refinamento utilizando a abordagem de Design Science Research (DSR) (Hevner & Chatterjee, 2012), visando apresentar uma solução razoável para a classe de problemas, que denominamos: “governança e gestão em ambientes de CT&I”. Para as quais uma solução genérica seria a aplicação de “instrumentos para auxílio à governança e gestão da inovação em ambientes onde a ciência, a tecnologia e a inovação (CT&I) são elementos fundamentais para o desenvolvimento, o crescimento econômico, a geração de emprego e renda e a democratização de oportunidades” (MCT, 2007). Embora os problemas específicos possam variar conforme a questão a ser enfrentada por cada ambiente onde tais instrumentos sejam aplicados, espera-se que as soluções propostas para uma determinada "classe de problemas" devam produzir uma resposta satisfatória quando aplicadas a problemas específicos dessa mesma classe, permitindo que essa solução seja "generalizável" no contexto da classe em questão.

Os ciclos de Relevância, Design e Rigor do DSR foram empregados em sucessivos estudos envolvendo revisão da literatura, entrevistas semiestruturadas com os membros DSBR e especialistas na temática, sessões de grupo focal com os membros DSBR, e estudo de caso configurado a partir do piloto de sua aplicação no contexto de um dos projetos do Ecossistema DSBR (em andamento). 

A primeira versão do corpo de conhecimento do Mi9 está disponível neste site oficial (https://mi9.mangve.org/), em constante aprimoramento, e tem como principais influências o MAnGve (LUNA, 2011), o Design Thinking (Brown, 2008), e o Design Science Research (Hevner & Chatterjee, 2012). A abordagem resultante traz como principais características:

• Concepção de um Modelo de Ciclo de Vida (MCV) híbrido e flexível, tomando por base o MCV do MAnGve, combinado com os elementos do MCV de Design Thinking, sob os critérios de Relevância, Design e Rigor do Design Science Research. 

• Utilização dos elementos da Agile Governance Theory (AGT) (Luna, Marinho & Moura, 2020), para sistematizar, descrever e analisar os fenômenos relacionados à governança e gestão em ambientes competitivos e turbulentos, e consequentemente apoiar o processo de tomada de decisão nesses cenários desafiadores. 

• Adoção de alegorias culturais relacionadas aos papéis, conceitos e terminologias empregadas no MAnGve, para facilitar o processo de assimilação do Mi9, e consequente construção de uma cultura organizacional apreciativa. 

• Sistematização de um fluxo de trabalho ágil para o time, procurando conduzir os processos e subprocessos em ciclos fluídos, complementares e harmônicos de colaboração coordenada, numa engrenagem flexível, adaptável e consistente.

• Adoção das boas práticas ágeis e das práticas de abordagem adaptativa do MAnGve para orientar as lideranças e auxiliar no desenvolvimento dos times.

• Emprego e adaptação da abordagem adaptativa MAnGve para ajudar o time a lidar melhor com o ciclo de vida da mudança. 

• Instruções detalhadas para auxiliar os times por onde começar, o que adaptar e o que priorizar.

Espera-se que o MAnGve-i9 possa ser escalonado para aplicação em projetos, programas, portfólios ou mesmo Ecossistemas de desenvolvimento tecnológico e inovação. Mas para assegurar essa escalabilidade novos estudos precisam ser realizados.

Deseja-se que o MAnGve-i9 possa proporcionar aos times fluidez e agilidade, refletidas por boas práticas de Governança Ágil, resultantes da construção de uma cultura de engajamento, colaboração e constante aprendizado.

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